Создание франчайзингового отдела — это услуга по выстраиванию внутренней системы управления франшизой: от структуры и функций до найма и обучения команды.
Весь цикл продаж вашей франшизы: от позиционирования до заключения сделки — с нужными партнерами, на ваших условиях.
Это не лидогенерация. Не маркетинг ради охвата. Моя команда не просто приводит заявки — мы продаем франшизу как системный бизнес, а не как рекламный продукт. Цель — включить нового партнёра в вашу модель, а не «продать идею».
Франшиза — это не «готовый бизнес», это управляемая модель масштабирования. Чтобы она работала, партнёр должен не просто купить — он должен быть выбран. И пройти путь понимания, ответственности и встраивания в вашу систему.
Цель: превратить франшизу в убедительное бизнес-предложение, а не просто “идею”.
Важно не гоннаться за числом заявок, а искать подходящих партнеров.
Результат: вы не тратите время на случайных людей.
Это не эмоциональные продажи. Это рациональная сделка.
Продажа — это начало отношений. А не их конец.
Я работаю не с холодным трафиком, а с предпринимателями, готовыми обсуждать франшизу как их личную стратегию на покупку бизнеса.
Готовы перевести продажи франшизы в режим системного роста? Оставьте заявку — и получите предложение под вашу модель, с прогнозом, сроками и точками контроля.
Финансовая модель франшизы — фундамент, без которого масштаб невозможен. Франшиза — это не только бренд, стандарты и красивая упаковка. Это прежде всего рабочая бизнес-модель, которая обязана выдерживать разные города, форматы, команды и аренды. Если она не просчитана — масштабирование становится хаосом. Если просчитана неверно — партнёры уходят в убыток, а франшиза теряет репутацию.
Услуга по разработке и корректировке финансовой модели франшизы и расчёту юнит-экономики. Это не теория и не шаблон. Мы вместе выстраиваем реальную экономику вашей модели, основанную на цифрах, логике и устойчивости.
Финансовая модель — это не сложная таблица. Это ответ на вопрос: выдержит ли ваша франшиза рост. Если экономика не выстроена — не имеет значения, насколько хорош бренд, маркетинг или продукт.
Оставьте запрос — и мы рассчитаем вашу модель так, чтобы она стала финансовой опорой для роста, а не точкой риска при масштабировании.
Напишите в WhatsApp: +7 777 900 90 35 — обсудим, с чего начать.
Системный подход к выбору коммерческой точки под франшизу
Успешный запуск франшизы невозможен без корректной оценки локации. Даже сильная модель теряет рентабельность, если точка не соответствует формату: выручка проседает, окупаемость затягивается, возникает недоверие к бизнес-модели. Я не занимаюсь поиском помещений. Моя задача — предоставить систему анализа, по которой вы, как франчайзи или инвестор может самостоятельно и осознанно принять решение о запуске в конкретной точке.
1. Диагностика формата франшизы
Определяю ключевые параметры для работы модели: минимально и оптимально допустимая площадь, тип локации (стрит, ТРЦ, остров), требования к трафику, видимая зона, посадка, инфраструктура, портрет аудитории, допустимая арендная ставка. На выходе — профиль «рабочей точки», на которую можно опираться при выборе.
2. Сегментация города и аудитории
Разбираю структуру спроса в конкретном городе: какие районы, улицы соответствуют целевой аудитории, где проходит основной трафик, какова насыщенность конкурентами, как влияют сезонность и логистика. Формируем карту возможных зон запуска.
3. Методика оценки локации
Передаю систему принятия решений: чек-листы, приоритеты, критерии и простые формулы. Это позволяет вам взвешенно сравнивать локации — не на уровне интуиции, а по параметрам, заложенным в бизнес-модель. Подходит как для одного объекта, так и для анализа нескольких.
4. Экспертиза конкретных помещений (по запросу)
Если у вас есть 1–3 помещения на выбор — провожу экспресс-оценку: соответствие формату, риски трафика, потенциальная выручка на квадрат, ставка аренды, конкурентное окружение. Помогаю выделить сильные и слабые стороны каждого варианта.
5. Обратный кейс: франшиза под объект
Если помещение уже есть, но франшизы ещё нет — подбираем модели, которые соответствуют характеристикам точки: площадь, зона, аудитория, чек, арендная ставка.
Если вы хотите опереться на системный подбор локации— оставьте заявку. Я передам вам систему анализа, которая позволит принимать грамотные решения о запуске. Это экономит время, ресурсы и снижает вероятность ошибки на старте. WhatsApp для заявки: +7 777 900 90 35
Сильная сеть строится не только на документах, но и на обучении. Ваши партнёры должны уметь — не просто читать регламенты, а применять стандарты и управлять бизнесом.
