Какой бизнес выбрать для своего города? Купить готовый бизнес, франшизу или открыть свой с нуля? Какие задачи нужно ставить перед собой? C чего, где и с кем начинать? Как просчитать перспективы и риски? Если вы в поисках ответов на эти  и другие вопросы наверняка вам будут полезны мои консультации и программы.

• создаёте совершенно новый бизнес
• работаете над новым направлением
• запускаете новый продукт или услугу
• разрабатываете свою франшизу
• выходите на новый рынок или территорию
• ищите совет или критику для своих идей

На каждом из данных направлений существуют определенные вопросы, решения, которые необходимо принять. Мои услуги помогут тщательно рассмотреть наилучшие альтернативы, найти возможности и принять взвешенное решение. Кроме, того помогут вам двигаться быстрее и, что важнее, — с меньшими рисками и более точным попаданием.

В рамках нашего сотрудничества Вы сможете:

• обсудить перспективность нового направления;
• получить эффективного оппонента, критику и возражения (убедите в своей правоте себя — это даст вам уверенность в запуске проекта или сможете улучшить и доработать проект перед запуском);
• обсудить инвестиционную привлекательность проекта, проработать перспективные точки привлечения инвестора в ваш стартап;
• помощь в составлении или оценке бизнес-плана презентационных и маркетинговых материалов;
• получить рекомендации по увеличению доходов и снижению расходов.

В результате вы определите для себя:

• точную картину задуманного бизнеса, отвечающую на вопрос «Как мы зарабатываем»
• тщательное планирование своих шагов (составите бизнес план, сроки, задачи, финансирование)
• необходимые ресурсы для воплощения идеи в реальность (финансовую модель, пошаговые затраты, выручка, прибыль)

Варианты моих услуг могут быть различны:

• Консультации и обсуждение — простой и быстрый способ устранить грубые ошибки и заложить правильную основу нового направления профессиональными рекомендациями;
• Совместная работа над новым направлением — ваши идеи + моя экспертиза и опыт;
• Участие в создании нового направления или выхода на новый рынок — поиск идеи для бизнеса, подбор и покупка готового бизнеса, уточнение или разработка бизнес – модели, поиск эффективных методов продаж и маркетинга, подбор и обучение персонала, построение отдела продаж и т.д.

Рекомендации по старту: Создание новой компании всегда подвержено рискам, но если вы изначально построите свой бизнес правильно, то в скором времени он начнет приносить вам доход. Считаю, что в одиночку сложно добиться успеха. Бизнес делают команды. Выбирайте тщательно партнеров и сотрудников, ведь именно от них будет зависеть развитие вашего предприятия. Хорошо изучите своих конкурентов, выявите их слабые места и придумайте, что вы сможете предложить, если не иное то, как иначе. Далее всё просто, выработайте оптимальную концепцию ведения бизнеса, автоматизируйте рабочие процессы, приведите дело к тому, чтобы оно работало как единый механизм. Если на пути становления и организации данных моментов возникнут сложности или вопросы, готова предложить свои услуги – найдем ответы вместе!